Luftaufnahme von Graz — Jakomini / Innere Stadt
Geomarketing-Analyse

Selbstbedienungs-Waschsalon
Graz — Jakomini

Strategische Standortbewertung — Schießstattgasse 8, 8010 Graz

~110.000
Einwohner (2 km)
~58.000
Haushalte (2 km)
3
Direkte Mitbewerber (2 km)
Abschnitt 01

Analyse des Standorts

Schießstattgasse 8, Jakomini: strategisches Scharnier zwischen ÖPNV-Knoten Jakominiplatz, Uni-Quartier und dichten Wohnvierteln — eine klare Mikro-Versorgungslücke direkt vor Ort.

Immobilientyp: Geschäftslokal in einer dichten innerstädtischen Wohnstraße (Einbahn, Tempo-30-Zone) mit hohem Fußgängeraufkommen, Arztpraxen und kleinteiligem Einzelhandel.
Kontext: Jakomini ist der bevölkerungsmäßig sechstgrößte und einer der lebhaftesten Bezirke von Graz. Die Schießstattgasse verbindet den Jakominiplatz mit dem Augarten und liegt im fußläufigen Einzugsgebiet von Universität, TU, Med Uni und dem Messegelände. Hervorragende Erreichbarkeit per Straßenbahn (alle Linien), Bus (31, 32, 33, 40) und Fahrrad — das Auto ist hier zweitrangig, was den typischen SB-Waschsalon-Kunden (Mieter ohne Waschmaschine in der Wohnung) genau abbildet.

Stärken der Lage

Top-Lage neben Jakominiplatz

Die Schießstattgasse 8 liegt im 6. Bezirk Jakomini, nur ~250 m vom Jakominiplatz entfernt — dem zentralen ÖPNV-Knoten von Graz, an dem alle Straßenbahnlinien (1, 3, 4, 5, 6, 7) sowie zahlreiche Buslinien zusammenlaufen. Die Haltestelle „Finanzamt“ liegt direkt vor der Tür (~50 m). Die Innenstadt (Herrengasse/Hauptplatz) ist in ~10 Gehminuten erreichbar.

Dichtes urbanes Einzugsgebiet

Im 2-km-Radius leben rund 110.000 Menschen — verteilt auf die Bezirke Jakomini (32.011), Lend (34.329), Gries (30.766), Geidorf (23.661), St. Leonhard (14.624) und Innere Stadt (3.171). Die Bevölkerungsdichte erreicht in Lend ~9.000 und in Jakomini ~7.900 Einwohner/km². Überwiegend Gründerzeit-Wohnhäuser mit hohem Anteil an 1–2-Personen-Haushalten.

Mitbewerber vorhanden, aber Versorgungslücke direkt vor Ort

Im 2-km-Radius gibt es laut Google Maps drei SB-Waschsalons — alle jedoch im Westen (Griesplatz, Gries) oder Südosten (Schönaugürtel). Im unmittelbaren Korridor Jakominiplatz–Schießstattgasse–Münzgrabenstraße existiert KEIN SB-Waschsalon im fußläufigen Umkreis von 800 m. Eine klare Mikro-Versorgungslücke in einer der dichtesten Wohnzonen von Graz.

Studierende & junge Mieter als Kernzielgruppe

Graz ist mit über 54.000 Studierenden (Uni Graz >30.000, TU Graz ~12.800, Med Uni ~5.500, FH Joanneum ~5.100, KUG ~700) die zweitgrößte Universitätsstadt Österreichs. Alle Hauptcampusse liegen im 1,0–1,5-km-Radius. Studierende, WGs und junge Berufstätige in Altbau-Wohnungen ohne eigene Waschmaschine bilden die ideale Nachfrageschicht eines modernen SB-Waschsalons.

Abschnitt 02

Demografische Analyse

Radius 2 km — Das Einzugsgebiet umfasst sechs Bezirke der Grazer Kernstadt: ~110.000 Einwohner und über 54.000 Studierende — eine der dichtesten Mieter- und Studentenzonen Österreichs.

~110.000
Einwohner
im Radius von 2 km
~58.000
Haushalte
Ø ~1,9 Personen/Haushalt
~8.750
Einwohner/km²
Durchschnitt des Einzugsgebiets

Bezirke im Radius von 2 km (Statistik Austria, Stand 2025)

Jakomini (6. Bezirk)~32.011
0 kmstabil — verdichtet
Lend (4. Bezirk)~34.329
~1,2 kmwachsend — Gentrifizierung
Gries (5. Bezirk)~30.766
~1,0 kmwachsend — multikulturell
Geidorf (3. Bezirk)~23.661
~1,3 kmstabil — Uni-Viertel
St. Leonhard (2. Bezirk)~14.624
~1,1 kmstabil — Klinikum/Med Uni
Innere Stadt (1. Bezirk)~3.171
~0,8 kmstabil — historisches Zentrum

💡 Strategische Notiz

Im 2-km-Radius leben rund 110.000 Menschen in etwa 58.000 Haushalten. Das Einzugsgebiet vereint drei sich ergänzende Profile: Studierende (mehr als 54.000 — Uni Graz, TU Graz, Med Uni, FH Joanneum, KUG — alle Hauptcampusse innerhalb von 1,5 km), junge Berufstätige & Singles in Altbau-Mietwohnungen ohne eigene Waschmaschine, und Familien & Senioren in den klassischen Gründerzeitvierteln von Jakomini, Geidorf und St. Leonhard. Hinzu kommen Patient:innen und Personal des LKH-Klinikums (~1,5 km) sowie Messe-Besucher:innen (~1,2 km).

Quelle: Statistik Austria & Stadt Graz — Bevölkerungsstand 1.1.2025 (citypopulation.de); Universitätsstatistiken WS 2024/25 (uni-graz.at, tugraz.at, fh-joanneum.at).

Abschnitt 03

Analyse der Mitbewerber

Google-Maps-Recherche im 2-km-Radius — 3 SB-Waschsalons, zwei westlich der Mur und einer im Südosten. Der Korridor Jakominiplatz–Schießstattgasse ist im fußläufigen Bereich (<800 m) komplett unversorgt.

🏆

Jakomini-Mitte: weiße Karte im fußläufigen Radius

Alle 3 SB-Waschsalons liegen 1,0–1,3 km entfernt — keiner in der Geh-Distanz vom Jakominiplatz

Die Recherche auf Google Maps bestätigt: Im 2-km-Radius rund um die Schießstattgasse 8 existieren drei Selbstbedienungs-Waschsalons — Green & Clean (1,3 km SO), Schnell & Sauber (1,0 km W) und Waschsalon Graz (1,1 km W). Zwei davon liegen westlich der Mur in Gries — durch den Fluss und die Hauptverkehrsachsen vom Zielgebiet getrennt. Der einzige Mitbewerber im selben Stadtteil (Green & Clean) liegt am Schönaugürtel, also ~15 Gehminuten entfernt und außerhalb der natürlichen Laufrouten der Jakomini-Mitte. Klassische Wäschereien und Putzereien (chemische Reinigung) wurden bewusst ausgeschlossen — sie bedienen ein anderes Segment (Vollservice, höherer Preis, keine SB-Maschinen) und stehen nicht im direkten Wettbewerb.

SB-Waschsalons im Radius von 2 km

Green & Clean SB-Waschsalon

~1,3 km

Kette (Austria, eco)täglich 06:00–22:00

Schönaugürtel 21, 8010 Graz

Nächster Mitbewerber, südöstlich gelegen. Moderne Kette mit Eco-Positionierung (Ecover-Bio-Waschmittel), 15 Maschinen bis 26 kg, Karten- und App-Zahlung. Starke Marke, aber abseits der Hauptachse Jakominiplatz–Augarten.

Schnell & Sauber

~1,0 km

SB-Waschsalontäglich 06:00–21:00

Griesgasse 2, 8020 Graz

Westlich der Mur, im Bezirk Gries. Klassisches Schnellwasch-Format, bedient vorwiegend das migrantische und studentische Publikum von Gries/Lend.

Waschsalon Graz

~1,1 km

Unabhängig (lokale Institution)täglich 06:00–21:00

Griesplatz 1, 8020 Graz

Seit über 20 Jahren etabliert, kürzlich renoviert. Vielfältige Zahlungsmethoden (Münzen, Schein, Karte, Treuekarte, Mobile). Hauptkonkurrent westlich der Mur — bedient nicht den Korridor Jakomini.

💡 Strategische Notiz

  • Geografische Trennung durch die Mur: Zwei der drei Mitbewerber liegen jenseits der Mur (Gries). Die Brücken und Hauptverkehrsachsen wirken als natürliche Barrieren — Jakomini-Bewohner wechseln dafür nicht spontan das Mur-Ufer.
  • Mikro-Versorgungslücke ostwärts: Der Korridor Jakominiplatz → Schießstattgasse → Münzgrabenstraße → Conrad-von-Hötzendorf-Straße ist im fußläufigen Bereich (<800 m) komplett ohne SB-Waschsalon. Der nächste Anbieter (Green & Clean) liegt ~15 Gehminuten entfernt.
  • Positionierungsraum für ein Premium-Konzept: Zwei der drei Mitbewerber sind klassische Schnellwasch-Formate ohne starke Markenidentität. Ein Bloomest mit Miele-Technologie, App-Zahlung und Spezialprogrammen (Wolle, Daunen, Sport, Baby) besetzt ein Segment, das in Graz-Mitte derzeit nur Green & Clean ansatzweise abdeckt — aber abseits der zentralen Achse.
  • Studierende = wiederkehrende Nachfrage: 54.000+ Studierende ohne eigene Waschmaschine, in 1,0–1,5 km Entfernung. Ein Salon auf der Achse zum Jakominiplatz wird zur natürlichen Anlaufstelle der WG-Wirtschaft.
  • Verhältnis Einwohner pro SB-Salon: Bei 3 Mitbewerbern auf ~110.000 Einwohner im 2-km-Radius ergeben sich rund ~27.500 Einwohner pro Salon — eine sehr gesunde Kennzahl, die Raum für einen weiteren Anbieter in einem strukturell unterversorgten Mikro-Quadranten lässt.
Abschnitt 04

Kommerzieller Kontext

Zwei Billa-Filialen in <500 m, Hofer in 900 m, Messegelände in 1,2 km und ÖPNV-Knoten Jakominiplatz vor der Tür — ideale Infrastruktur, um Familien-, Studenten- und Pendlerströme einzufangen.

Billa — Jakominiplatz 12

~300 m

Direkt am Jakominiplatz, auf dem Weg vom Salon zum ÖPNV-Knoten. Täglicher Durchgangsverkehr von Pendlern und Anrainern — perfekte Synergie für den Zyklus „Wäsche einlegen → einkaufen → Wäsche abholen“.

Billa — Conrad-von-Hötzendorf-Straße 2

~400 m

Zweiter Billa in unmittelbarer Nähe, an der südlichen Hauptachse. Verdoppelt das Potenzial für kombinierte Erledigungsketten der Anrainer.

Hofer — Schönaugasse 121

~900 m

Diskontfilial südlich der Schießstattgasse, beliebt bei studentischen Haushalten und jungen Familien — gleicher Preis-Bewusstseins-Korridor wie der typische SB-Waschsalon-Kunde.

Hauptbahnhof & Grazer Messe / Stadthalle

~1,2–1,8 km

Messegelände und Stadthalle (1,2 km S) ziehen ganzjährig Besucher; der Hauptbahnhof (1,8 km NW) ist über die Tram 3/5/6 in ~8 Min. erreichbar — Pendler und Reisende ergänzen das Stamm-Einzugsgebiet.

💡 Strategische Notiz

Die Stärke dieses Standorts liegt in der Kombination aus Nahversorgung in unmittelbarer Reichweite (Billa in 300 m und 400 m), Diskonter im Süden (Hofer, Schönaugasse) und unschlagbarer ÖPNV-Anbindung über den Jakominiplatz (alle Tramlinien, Bus 31/32/33/40). Jeder Bewohner von Jakomini, Lend, Gries oder St. Leonhard passiert diese Achse regelmäßig. Ein Bloomest fügt sich nahtlos in den wöchentlichen Rhythmus „Einkauf + Erledigungen + Wäsche“ ein.

Abschnitt 06

Umsatz-Szenarien — der Kuchen des Einzugsgebiets

~110.000 Einwohner × €6/Jahr pro Person = €660.000 jährliches Marktpotenzial. Die Kernfrage: welchen Anteil holst du dir gegenüber 3 bestehenden Mitbewerbern?

Das Prinzip: Der Kuchen existiert ohnehin — €660.000/Jahr potenzielle Ausgaben sind bereits da, aufgeteilt zwischen 3 bestehenden SB-Salons. Was sich ändert, ist der Anteil, den du dir sicherst, und das hängt vollständig von Marke, Lage und Konzeptqualität ab. Eine schlecht geplante Wäscherei in der Schießstattgasse holt nur ein kleines Stück; ein Bloomest Miele an derselben Adresse besetzt den unterversorgten Mikro-Korridor Jakomini-Mitte.

Zu vermeiden
Schwaches Konzept
Generische Wäscherei
8%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
€52 800
/ Monat
€4 400
  • Einstiegs-Maschinen, keine Hochleistung, unbekannte Marke
  • Keine digitale Steuerung, kein Markenversprechen
Konservatives Szenario
Bloomest Miele — Ziel
17%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
€112 200
/ Monat
€9 350
  • Marke Bloomest + Miele-Technologie bekannt
  • Premium-Tech-Format
  • Spezialprogramme & Miele-Waschmittel
Ambitioniertes Szenario
Bloomest Miele — Optimistisch
21%
des Einzugsgebiets
Jahresumsatz
€138 600
/ Monat
€11 550
  • Marke Bloomest + Miele-Technologie bekannt
  • Premium-Tech-Format
  • Spezialprogramme & Miele-Waschmittel

Direkter Vergleich auf demselben Kuchen

Generische Wäscherei€52 800 · 8% des Einzugsgebiets
Bloomest Miele — Ziel€112 200 · 17% des Einzugsgebiets
Bloomest Miele — Optimistisch€138 600 · 21% des Einzugsgebiets
Der Unterschied zwischen einer generischen Wäscherei und einem Bloomest Miele am selben Standort: +€85 800 Jahresumsatz auf identischem Einzugsgebiet.

Die Empfehlung ist, den Business-Plan auf dem Szenario Bloomest Ziel (€112 200/Jahr — €9 350/Monat) aufzubauen und das optimistische Szenario im Horizont 24–36 Monate anzustreben. Mit keinem SB-Salon im fußläufigen 800-m-Radius, einer der größten Studierenden-Communitys Österreichs in 1,5 km Reichweite und dem zentralen ÖPNV-Knoten Jakominiplatz vor der Tür hat Bloomest Miele Schießstattgasse die strukturellen Voraussetzungen, um die unterversorgte Mikro-Achse Jakomini-Mitte zu dominieren.